起業・企業鑑定

元・家族経営の立場だからこそ、「企業も、人も、大事にしたい」そんな思いがあります

私自身、かつて家族経営の中で働いてきた経験があります。立場が近いからこそわかる
「言いづらさ」 や「気まずさ」 、そして家族だからこそ見落としてしまう “すれ違い”
や “あたりまえ” があることも知っています。　
でも、その中にこそ本当の強みや、変化のヒントが隠れていることも、たくさん見てきました。
この経験をもとに、私は経営者や社員の方々にただアドバイスするのではなく、
一緒に悩み、一緒に考えながら、経営の正しさだけではなく、「人と会社がともに健やかであること」です。
会社には目に見える課題（売上や組織）と、目に見えにくい課題（関係性や気持ち）があります。
私はそのどちらにも目を向けて、「この会社にいてよかった」と思える空気を育てたいと思っています。
感情や立場が絡む複雑な場面にも、第三者としてそっと入り、整理や対話のきっかけづくりをお手伝いします。

易鑑定による「人と時期の見極め」と、中小企業診断士の「経営視点」を融合するスタイルが活きる企業を応援いたします。
「未来予見型」経営戦略コンサルティング
コンセプト: 易鑑定による経営に対するその人に関する本質や未来予測と、中小企業診断士の専門知識を融合させ、企業の長期的な成長戦略を策定するプランです。

対象企業:中長期的な成長戦略を必要とする企業

• 新規事業の立ち上げを検討している企業
• 業界の変化に対応する必要がある企業

老舗×事業承継の課題を抱える企業
例：創業50年以上の家業（製造業・工務店・飲食など）を息子・娘・婿が継ぐケース
支援内容：後継者の本質や適性、会社のタイミング・方針のズレを整理し、承継後のビジョン構築や事業再設計をサポート

個人商店・自営業（美容室・整体院・カフェなど）
例：感性や個性が強いオーナー経営者で、経営に苦手意識を持っているケース
支援内容：その人らしさ（魅力・運勢の強み）を見極め、独自性あるブランディングやメニュー開発へと繋げる

創業初期・二代目のスタートアップ企業
例：知識や熱意はあるが、事業計画や方向性に迷いがある若手起業家
支援内容：事業の立ち上げ時期の適性判断、パートナー選定、人材採用や組織設計における本質と相性のアドバイス

家族経営で意思疎通に課題がある企業
例：親・子・配偶者が経営に関わり、それぞれの思いがすれ違っている
支援内容：家族全員の運勢バランスや本質を踏まえた「役割分担」と「未来像」の明確化

地方の製造・加工・物流など現場系中小企業
例：人手不足や資金繰り、次世代への展望に不安を抱える企業
支援内容：現場に合った現実的な経営改善案と、組織のエネルギーの流れを整えるコーチング的支援

サービス内容

初期診断・ヒアリング・企業の現状（経営状況、強み・弱み、課題）を詳細にヒアリングします。
易鑑定を行い、企業の将来の可能性、潜在的なリスク、チャンスなどを読み解きます。

中期経営計画策定:易鑑定の結果と、中小企業診断士による市場分析、競合分析、SWOT分析を基に、具体的な中期経営計画を策定します。
事業目標、戦略、戦術を明確に定義し、KPIを設定します。

戦略実行支援

策定した計画に基づき、具体的なアクションプランを作成し、実行をサポートします。
定期的な進捗確認と、必要に応じた計画の見直しを行います。
未来予測コンサルティング:定期的な易鑑定を実施し、計画の進捗状況や外部環境の変化に応じて、経営戦略を調整します。

具体的な流れ

無料相談: 企業の課題や目標をヒアリングします。

初期診断・易鑑定: 企業全体の状況を把握し、鑑定で個人の本質や未来をイメージ・予測します。

中期経営計画策定: 市場分析、SWOT分析を基に、具体的な計画を策定します。

戦略実行支援: アクションプランの実行をサポートします。

定期フォロー: 進捗状況を確認し、必要に応じて計画を修正します。

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